KI Strategie

Unsere Einführungspräsentation zur Künstlichen Intelligenz (KI) bietet einen umfassenden Einblick in die Welt von KI-Technologie und ihre Anwendungsmöglichkeiten in Ihrer Branche. Durch die Vorstellung von praxisrelevanten Beispielen aus Ihrem spezifischen Arbeitsfeld demonstrieren wir, wie KI bereits heute einen bedeutenden Einfluss hat und welches Potenzial sie für die Zukunft birgt.

Während der Präsentation diskutieren wir nicht nur die theoretischen Konzepte hinter KI, sondern gehen vor allem auf konkrete Vorgehensweisen ein, die für die Umsetzung erfolgreicher KI-Projekte entscheidend sind. Von der Datenerfassung und -vorverarbeitung bis hin zur Modellentwicklung und Implementierung zeigen wir Ihnen die entscheidenden Schritte auf dem Weg zu einem erfolgreichen KI-Projekt auf. Dabei berücksichtigen wir sowohl technische Aspekte als auch organisatorische und ethische Fragestellungen.

Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Identifikation der Bausteine, die für den Erfolg Ihrer individuellen KI-Projekte von Bedeutung sind. Wir erörtern Strategien zur Auswahl geeigneter Datenquellen, zur Entwicklung leistungsfähiger KI-Modelle und zur Integration dieser Modelle in Ihre bestehenden Systeme und Prozesse.

Wir laden Sie herzlich ein, sich von den Möglichkeiten von KI inspirieren zu lassen und gemeinsam die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.

Das Executive Briefing ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zur Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Ihr Unternehmen. In diesem Workshop legen wir gemeinsam mit den Führungskräften die Stossrichtung fest, in welchen Bereichen Sie das Anwendungspotenzial von KI identifizieren und nutzen möchten.

Während des Executive Briefings analysieren wir zunächst die aktuellen Herausforderungen und Chancen in Ihrem Unternehmen sowie in Ihrer Branche. Wir identifizieren potenzielle Einsatzgebiete, in denen KI-Technologien einen signifikanten Mehrwert bieten können, sei es bei der Prozessoptimierung im Vertrieb, der Produktion oder in der Supply Chain.

Gemeinsam erarbeiten wir klare Ziele und definierte Kriterien für den Erfolg von KI-Initiativen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die technologischen Möglichkeiten, sondern auch organisatorische und kulturelle Aspekte, die für eine erfolgreiche Implementierung von KI von Bedeutung sind.

Das Executive Briefing dient als Ausgangspunkt für die Entwicklung einer massgeschneiderten KI-Strategie, die genau auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Die Identifizierung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen erfordert eine gründliche Zusammenarbeit mit den richtigen Stakeholdern in Ihrem Unternehmen. In diesem Prozess arbeiten wir eng mit den relevanten Abteilungen und Entscheidungsträgern zusammen, um die zentralen Pain-Points und Herausforderungen zu verstehen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Gleichzeitig bringen wir unsere praktische Erfahrung und Beispiele aus Ihrer Branche mit ein.

So identifizieren wir jene Bereiche, in denen KI-Lösungen einen bedeutenden Mehrwert bieten können. Anhand eines Kriterienkatalogs prüfen wir die Umsetzbarkeit der KI-Use-Cases und deren potenziellen Beitrag zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Wir berücksichtigen technologischen Aspekte, die finanzielle Rentabilität und die Auswirkungen auf bestehende Prozesse und Strukturen.

Das Ergebnis dieser Phase ist eine Shortlist von KI-Anwendungsfällen, die das grösste Potenzial bieten, um echte Mehrwerte für das Unternehmen zu generieren. Diese Liste dient als Ausgangspunkt für die weitere Entwicklung und Priorisierung von KI-Projekten, um sicherzustellen, dass Ihre Investitionen in KI maximalen Nutzen bringen und Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg unterstützen.

Die Erstellung eines Business-Proposals für die attraktivsten KI-Use-Cases ist der letzte Schritt, um das Management mit fundierten Informationen bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. In diesem Vorschlag werden der Nutzen, die Investitionen und das Vorgehen für jeden identifizierten KI-Anwendungsfall im Detail beschrieben.

Insbesondere wird der Geschäftsnutzen des KI-Use-Cases genau beleuchtet und der zahlenmässige Wertbeitrag ermittelt. Hier nutzen wir auch Benchmarks aus anderen Projekten um eine möglichst valide Grundlage der Berechnung zu haben.

Die erforderlichen Investitionen für die Umsetzung des KI-Use-Cases werden detailliert aufgeführt. Dies beinhaltet sowohl die finanziellen Ressourcen als auch die benötigten personellen Kapazitäten und technologischen Infrastrukturen. Wir zeigen auf, welche Kosten für die Entwicklung, Implementierung und Wartung der KI-Lösung zu erwarten sind und wie sich diese im Verhältnis zum erwarteten Nutzen (ROI) darstellen.

Darüber hinaus wird ein Projektplan erarbeitet, der die einzelnen Projektschritte, den Zeitrahmen sowie die beteiligten Mitarbeiter und deren Rollen beschreibt.

Das Business-Proposal dient als Entscheidungsgrundlage für das Management, um über die Priorisierung und Freigabe der Ressourcen für die vielversprechendsten KI-Initiativen zu entscheiden. Es unterstützt dabei, das volle Potenzial von KI im Unternehmen zu erschließen und strategische Ziele effektiv zu erreichen.